Ngày nay, công tác nhân sự trong các doanh nghiệp đã được chú trọng.Tuy nhiên, nhìn vào thực tiễn công tác quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa & nhỏ khiến những chuyên gia không khỏi lo ngại: công tác hoạch định và phát triển nguồn nhân lực gần như không có. Phong cách làm việc giật gấu vá vai, chạy theo sự vụ vẫn còn tồn tại rất nhiều. Nhưng trong công tác quản trị nguồn nhân lực, nếu không có họach định và phát triển nguồn nhân lực thì hậu quả sẽ vô cùng nghiêm trọng.
Trong thực tế, các kế hoạch nhân sự đều được doanh nghiệp lập hàng năm nhưng những kế hoạch này không thực sự gắn kết với mục tiêu và kế hoạch sản xuất kinh doanh và cũng không đặt trên “cái móng” của Hoạch định NNL mà gần như mang tính sự vụ, cảm tính.
Nhận thức được tầm quan trong của vấn đề này, các chuyên gia nhân sự hàng đầu tại Trường Kinh doanh EduViet đã thiết kế khóa học “Hoạch định và phát triển nhân sự” với mục tiêu cung cấp những kiến thức, phương pháp và kỹ năg nền tảng trong viêc hoạch định và phát triển nhân sự của doanh nghiệp.
Những đặc điểm nổi bật của chương trình:
- Chương trình được đào tạo theo hướng chuyển giao công nghệ. Học viên được cung cấp những công cụ dưới dạng phương pháp, công thức, biểu mẫu…chỉ có tại EduViet
- Học tập theo hình thức thảo luận, trực quan sinh động, học và thực hành theo Case study
- Giảng viên là những chuyên gia và giám đốc nhân sự hàng đầu tại Việt Nam.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Buổi 1: Tiêu chuẩn năng lực và lộ trình công danh. Thảo luận và đánh giá nhu cầu đào tạo nhân sự. Chia sẻ giao lưu cùng GĐNS
Buổi 2: Hoạch định chiến lược Nhân sự. Từ chiến lược kinh doanh đến chiến lược nhân sự
Buổi 3: Định biên nhân sự. Kế hoạch nhân lực năm, kế hoạch luân chuyển, phát triển, tuyển dụng mới, đào tạo bồi dưỡng. Tính toán chi phí nhân sự, chi phí nghỉ việc, cơ chế giao khoán về định biên nhân sự.
Buổi 4: Đào tạo nhân sự. Phân tích nhu cầu đào tạo - TNA; Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo năm; Đánh giá hiệu quả đào tạo; Phát triển giảng viên nội bộ
Buổi 5: Phát triển nhân sự. Lược đồ kế nhiệm, kỹ thuật đánh giá tiềm năng phát triển, lộ trình công danh. Xây dựng và giao kế hoạch phát triển cho đơn vị và cá nhân gắn với mục tiêu con người trong KPI theo BSC của DN
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Lãnh đạo các doanh nghiệp.
Giám đốc, trưởng phòng nhân sự hoặc chuyên viên nhân sự tại các doanh nghiệp và tổ chức.
Các cá nhân muốn học hỏi và tìm hiểu chuyên sâu về Hoạch định và đánh giá nhân sự.
THỜI LƯỢNG, ĐỊA ĐIỂM & HỌC PHÍ
Thời gian: Liên hệ Phòng đào tạo
Thời lượng: 5 buổi.
Địa điểm: Lô B5 Khu đô thị Nam Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội.
Học phí: 2.500.000 Đ.
Học phí ưu đãi trước khai giảng 7 ngày là 2.300.000 Đ
THÔNG TIN CHI TIẾT VUI LÒNG LIÊN HỆ:
Lê Thu Hạnh(Ms)
Chuyên viên tư vấn đào tạo- Phòng đào tạo public
Mobile: 01288 668 229
Điện thoại: 04 668 08 886
Email: hanhlt@eduviet.vn ;
thuhanh2209@gmail.com
----------------------------------------
TỔ CHỨC TƯ VẤN GIÁO DỤC VIỆT NAM EDUVIET CORPORATION
Trụ sở: EduViet Building, số 19, đường Trung Yên 1, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
Văn phòng: lô B5, KĐT Nam Trung Yên, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
Website: www.EduViet.vn
www.EduViet.edu.vn
www.HRLink.vn
www.Works.vn
www.HRDay.vn
Nâng cấp tin qua ĐTDĐ 
