Nguyễn Hồng Vĩnh : Cứ bước đi rồi sẽ đến

Cứ bước đi rồi sẽ đến

- Sinh ra trong một đại gia đình có truyền thống gia công sản xuất kính, anh lại tiếp tục thành lập công ty Spacefit. Dường như anh vẫn chưa chịu an phận?

Gia đình tôi có nghề sản xuất kính ôtô truyền thống nên ngay những năm đầu còn đi học tôi đã được tiếp cận với công việc kinh doanh của gia đình. Thời kỳ đó, khi đất nước vừa bước vào giai đoạn mở cửa, với khả năng giới hạn cả về tài chính và kỹ thuật, những doanh nghiệp nhỏ như doanh nghiệp của gia đình tôi vẫn cố gắng vượt qua và quyết tâm thay đổi dây chuyền sản xuất để tiếp cận với những kỹ thuật mới. Những năm tháng làm việc cùng các thành viên trong gia đình đã cho tôi kinh nghiệm, niềm đam mê để phát triển cái nghiệp của gia đình. Sau khi công việc sản xuất và kinh doanh của gia đình đã khá ổn định, tôi thành lập công ty riêng để có thể đi theo con đường riêng của mình với niềm tin là cứ mạnh dạn bước đi thì sẽ đến.

- Công ty Nhà Kính do anh thành lập vào thời điểm đó đã tạo nên một thương hiệu kính. Ngoài việc làm vì đam mê còn yếu tố nào khác không thôi thúc anh?

Tiếp xúc với kính từ nhỏ, tôi luôn tìm hiểu cách khai thác tối đa công năng của kính. Thực sự, công nghệ mới trên thế giới đã tạo ra nhiều kỹ thuật xử lý trên kính, tăng cường độ an toàn vốn được xem là điểm yếu cố hữu của kính, mà khi biết được bạn sẽ thấy thích thú và đam mê hơn. Tôi muốn khai thác yếu tố mới này, kể cả tính mỹ thuật của kính để giúp người tiêu dùng biết nhiều hơn về những cái mới.

- Vậy mà ba năm gần đây, người ta lại thấy anh vùi đầu vào nghiên cứu những ý tưởng mới cho các sản phẩm nội thất. Phải chăng anh đã… chán kính?

Tôi vẫn luôn nghĩ rằng kính là một vật liệu của tương lai, còn rất nhiều ứng dụng từ kính sẽ được phát triển nhờ vào những kỹ thuật và công nghệ hiện đại. Tôi vẫn tiếp tục với kính nội thất bằng cái nhìn mới.

Việc mở rộng sang mảng thiết kế và ứng dụng đồ nội thất cũng có nhiều nguyên do. Cá nhân tôi luôn say mê ngành nội thất và luôn đầy ắp những ý tưởng mới. Kinh nghiệm làm việc cho tôi thấy, để hoàn thiện phần nội thất của công trình, các chủ đầu tư hay kiến trúc sư hoặc phải chọn những nhà thầu thi công nội thất nhỏ để thi công  theo các thiết kế riêng cho công trình đó, hoặc đi góp nhặt các sản phẩm nội thất từ các nhà cung cấp khác nhau sắp đặt vào công trình của mình. Điều này làm tôi cảm thấy lãng phí công thiết kế, tiến độ, chất lượng hoàn thiện mà lại không đạt được yêu cầu cao về sự đồng nhất.

Thị trường vẫn còn đang thiếu những nhà cung ứng nội thất vừa có khả năng tổ chức thiết kế có định hướng, vừa có khả năng sản xuất và thi công ở tầm công nghiệp với mức độ chuyên môn hóa cao. Ở Việt Nam, các công ty nội thất lớn có đủ máy móc thiết bị để thi công những sản phẩm nội thất có chất lượng cao thì lại chuyên sản xuất hàng xuất khẩu theo mẫu mã riêng. Tôi muốn công ty của mình góp mặt trong thị trường này với việc xây dựng đội ngũ những nhà thiết kế trẻ và kỹ thuật viên nghiên cứu concept hàng nội thất, đồng thời tổ chức sản xuất theo quy mô công nghiệp.

- Vậy dòng sản phẩm mà công ty anh chuẩn bị trình làng có khác gì biệt?

Công ty Spacefit sẽ đưa ra các giải pháp đồng bộ cho các không gian nội thất khác nhau. Chúng là những tổ hợp của các module nội thất đã được chúng tôi định hình trước theo nhiều phong cách. Do được sản xuất trên dây chuyền công nghiệp và dựa trên nghiên cứu nhân trắc học của người Việt, chất lượng của hàng nội thất module sẽ đồng đều và có giá thành dễ chấp nhận.

- Liệu người tiêu dùng có ủng hộ điều này?

Tôi chưa dám nói là có thành công hay không, nhưng trước mắt những gì mình theo đuổi đã có phản hồi tốt từ phía khách hàng. Có lẽ chúng tôi đã chọn đúng thời điểm, vì hiện nay ở Việt Nam có rất nhiều người tiêu dùng bận rộn, sẵn sàng trả tiền cho những tiện ích, cho những giải pháp tiết kiệm không gian và thời gian. Trong quá trình làm việc với khách hàng, nhiều người còn góp ý để chúng tôi chỉnh sửa module, bổ sung nhiều ý tưởng hay để cải tiến sản phẩm. Sản phẩm của chúng tôi là sự cộng hưởng sáng tạo của rất nhiều bộ phận. Ngoài khả năng cung ứng của nhà máy của mình, chúng tôi còn kết hợp với các nhà sản xuất gia công vệ tinh khác để hỗ trợ cho dự án của mình.

- Bạn bè và người quen rất ít thấy mặt anh. Khi thì anh bận rộn tham gia thiết kế, phát triển sản phẩm; lúc thì lại có mặt ở nhà máy làm việc như một người thợ để chỉnh sửa một chi tiết kỹ thuật; lúc thì lại bảnh bao như một doanh nhân. Trong ba con người ấy, đâu là con người thực sự của anh? 

Thị trường vẫn còn đang thiếu những nhà cung ứng nội thất vừa có khả năng tổ chức thiết kế có định hướng, vừa có khả năng sản xuất và thi công ở tầm công nghiệp với mức độ chuyên môn hóa cao

Với tôi, trong lĩnh vực này, cả ba phẩm chất, ba con người ấy đều không thể thiếu một phẩm chất nào. Những ngày còn đi học ngành kỹ thuật, thú thực là tôi cũng chưa được định hướng nghề nghiệp rõ ràng, nhưng kiến thức về kỹ thuật rất quan trọng, giúp tôi rất nhiều trong công việc. Bên cạnh đó, việc được thiết kế những sản phẩm đẹp cũng cuốn hút tôi, tôi vẫn đang học hỏi nhiều từ sách báo và nhất là từ các cộng sự của mình, các bạn còn trẻ và được đào tạo bài bản. Còn về quản lý doanh nghiệp, để làm tốt việc này, tôi cũng phải tự bổ sung cho mình một số kỹ năng về quản lý, tài chính, nhân sự…  

- Nghĩa là phải có cả đam mê, cần cù học hỏi và luôn luôn sáng tạo?

Tôi coi trọng cả ba lĩnh vực: mỹ thuật, kỹ thuật và kinh doanh.

Đổi mới quyết định sự tồn tại

- Ở nhiều nước, ngay cả tại các nước trong khu vực như Thái Lan, Trung Quốc, lĩnh vực thiết kế, trang trí nội thất của họ đã vượt Viêt Nam khá xa cả về khuynh hướng, sản phẩm và đội ngũ nhân sự. Anh nghĩ gì về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong tương lai với các doanh nghiệp nước ngoài trên lĩnh vực này? 

Có rất nhiều người tiêu dùng bận rộn, sẵn sàng trả tiền cho những tiện ích, cho những giải pháp tiết kiệm không gian và thời gian

Chị nói đúng, tôi đã có dịp tiếp cận với ngành nội thất ở nhiều nước như Thái Lan, Malaysia, Trung Quốc, có thể thấy đội ngũ các nhà thiết kế nội thất ở những nước này có thể tạo dựng và cập nhật khuynh hướng rất nhanh. Họ chuyển tải ngay những ý tưởng sáng tạo vào các sản phẩm, họ có nền tảng kiến thức về vật liệu và kỹ thuật sản xuất thi công tốt. Các nhà sản xuất có sự liên kết của hệ thống nhà máy gia công vệ tinh với trang thiết bị máy móc hiện đại, độ chính xác cao, điều này giúp cho việc triển khai ý tưởng một cách nhanh chóng, sáng tạo. Mặt khác, thị trường của họ cũng đủ lớn để họ có thể mạnh dạn đầu tư vào thiết kế mẫu mã để cho ra đời những sản phẩm mới. Ở Việt Nam, các nhà thiết kế không thiếu những ý tưởng, không thiếu sự sáng tạo nhưng chúng ta chưa có được sự kếp hợp như vậy. Các doanh nghiệp lớn thì không muốn làm gia công cho các doanh nghiệp nhỏ. Hạ tầng cơ sở chưa đáp ứng được nhu cầu. Bên cạnh đó, các nhà thiết kế của chúng ta còn thiếu kiến thức về vật liệu, kỹ thuật và cả tính logic. Nhưng tôi tin rằng tình hình này sẽ được cải thiện trong tương lai.  

- Phải chăng điều đó làm cho nhiều doanh nghiệp ra đời nhưng cũng không ít doanh nghiệp lặng lẽ biến mất?

Tôi còn nhớ, khoảng 10 năm trước, khi Nhà nước khuyến khích mọi thành phần kinh tế tham gia thị trường, chưa khi nào ở nước ta việc thành lập một doanh nghiệp lại dễ dàng đến như vậy. Doanh nghiệp chúng tôi cũng là một trong số đó. Còn nhớ, tôi thành lập công ty khi mới vừa 23 tuổi. Vào thời điểm đó, do ít cạnh tranh nên nhiều doanh nghiệp thành công khá dễ dàng và việc tạo dựng thương hiệu trong ngành cũng không quá khó khăn. Thế nhưng, cũng như nhiều doanh nghiệp trẻ khác, khi ấy, những giám đốc doanh nghiệp như tôi bị rơi vào tình trạng thiếu kiến thức nền tảng về kinh doanh, tài chính, nhân sự, quản trị… Chúng tôi đã phải tìm kiếm những bài học kinh doanh bằng chính những trải nghiệm thực tế của mình. Đến nay thì sự cạnh tranh trên thị trường trở nên rất khốc liệt. Một số doanh nghiệp từ ngày ấy đã mang tính chuyên môn hóa cao, hoặc tập hợp thành nhóm. Vì thế, một số doanh nghiệp vừa và nhỏ như của chúng tôi muốn tồn tại và phát triển phải có ý tưởng và luôn luôn đổi mới.

- Là một doanh nghiệp trong lĩnh vực làm đẹp cho cuộc sống, điều gì đối với anh là quan trọng?

Có lẽ do công ty tôi ra đời sớm, tôi lại lăn lộn nhiều nên sống và làm việc thực tâm, không phô trương. Chính điều này giúp tôi trưởng thành nhanh hơn. Trong công ty, tôi cũng vẫn hướng các cộng sự trẻ của mình làm việc phải say mê, bằng cái tâm của người làm nghề. Tôi luôn nghĩ rằng, nếu làm việc thực tâm, thực tài, ngay cả khi mắc lỗi, chính khách hàng sẽ là những người chia sẻ với chúng ta trong những tình huống khó khăn nhất.

- Có lúc nào anh thấy hối tiếc về một điều gì đó?

Tôi là mẫu người đam mê và hết mình trong công việc. Điều này khiến tôi thấy mình có lỗi với chính bản thân, với gia đình và những người thân yêu của mình. Tôi thường xuyên bị vỡ kế họach cho những dự định cá nhân. Tôi hay tự lao vào những việc nặng nhọc và thấy hứng thú với điều đó. Nó như một cái nghiệp, khiến tôi không ngừng chạy tiếp, chạy hoài.

- Xin cảm ơn anh!